Маркетинговый план компании пример

Маркетинговый план компании пример

Краткий обзор и содержание плана Маркетинговый план торговой марки DUPLEX фирмы Х представляет собой стратегию входа на рынок контрацептивов и достижения значительного объема продаж в размере 2 млн. Средства достижения планируемых показателей — успешная политика ценообразования, принципов распределения продукции и совершенно новая концепция рекламной кампании, нацеленной на целевые группы потребителей и заключающейся в формировании узнаваемости продвигаемых марок презервативов, создание, управление, позиционирование и продвижение бренда. Ситуация на рынке. Анализ рынка.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Реквизиты Обучение Словарь терминов.

Маркетинговый план: структура и пример

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Во введении было дано обоснование необходимости исследования проблемы, причин, целей, задач разработки. Была показана актуальность темы, сформулирован предмет и назван объект исследования.

В заключении были подведены итоги работы, сделаны выводы. Библиографический список содержит 34 наименований, из них 12 интернет- источников, 6 законодательных актов. Осуществляет авиаперевозки деловой авиации, а также чартерные рейсы. Является одной из крупнейших авиакомпаний в России. Там же расположен и головной офис компании [29]. Первый полет компании под собственным кодом - UN был выполнен 5 ноября года по маршруту Москва - Тель-Авив Израиль.

В году авиакомпания приобрела первый собственный самолет Ил В году компания начала выполнять регулярные рейсы на внутрироссийских и зарубежных маршрутах. Компания впервые в России оснастила свой парк современными самолетами иностранного производства, стала обслуживать пассажиров внутренних рейсов по международным стандартам в том числе ввела для них бизнес-класс , создала гибкую систему тарифов и скидок, разработала и внедрила программы поощрения постоянных клиентов.

Маршрутная сеть и объемы перевозок компании стремительно нарастали. Ее реализация позволила сохранить компанию как эффективного участника рынка и обрести потенциал для нового положительного цикла развития. Началось расширение маршрутной сети и пополнение авиапарка новыми воздушными судами. С по год компания была лидером отрасли по темпам устойчивого развития.

Объем ее перевозок за этот период вырос в 12 раз. Компания стала активно развивать сеть маршрутов из северной столицы России. Постоянно повышалось качество продукта, предоставляемого компанией своим клиентам. Компания ввела трехклассную компоновку своих воздушных судов Боинг и Боинг бизнес-класс, премиальный экономический класс и туристический экономический класс. Общество не несет ответственности по обязательствам своих акционеров. Акционеры не несут ответственности по обязательствам общества, и несут риск убытков, связанных с деятельностью компании, в пределах принадлежащих им акций.

Председателем правления является генеральный директор, Ольга Александровна Плешакова. Заместителем председателя правления является председатель совета директоров [29].

Она также является единственным в этих регионах эксплуатантом пассажирских самолетов Боинг и Боинг Парк авиакомпании состоит из 70 современных авиалайнеров, в который входят самолеты: Боинг, Боинг, Боинг, Боинг, Ту Такое гармоничное сочетание различных типов воздушных судов позволяет авиакомпании в максимальной степени удовлетворить потребности пассажиров на различных маршрутах.

Быть лидером - это умение оценивать перемены и на основании накопленного опыта успешно управлять будущим [29]. Компания является единственной компанией в трех регионах, имеющих в составе своего флота самолеты Боинг и Боинг, что дает ей значительное преимущество перед конкурентами.

Маркетинговые возможности предприятия представляют собой сложившееся соотношение определенной области потребительских нужд и реальных ресурсов потенциала предприятия по их удовлетворению для получения прибыли. Маркетинговые возможности -- это привлекательные направления усилий предприятия на рынке участках рынка для получения прибыли. Анализ маркетинговых возможностей является необходимой предпосылкой для принятия маркетинговых решений и планирования действий по их реализации на практике.

Пассажирооборот компании составил 26,29 млрд. Число перевезенных пассажиров составило 6, млн. В году было открыто более 20 регулярных внутрироссийских и международных рейсов. Начались полеты по таким знаковым для мировой гражданской авиации направлениям, как Пекин, Нью-Йорк, Майами [30]. Она доставила на своих рейсах более 87 тыс. Значительно расширилась сеть внутрироссийских маршрутов.

Начались полеты из Москвы в Якутск и Ростов-на-Дону. Это относится как к элитным направлениям, так и к направлениям массового спроса. Например, полеты в Таиланд компания впервые стала выполнять сразу из 10 городов России. Самый перспективный рынок для компании - внутренний рынок России. Объем пассажирских авиаперевозок с по годы вырос более чем в 2 раза. В году авиакомпании России достигли рекордных показателей, увеличив число перевезенных пассажиров до 49,8 млн.

В связи с кризисом в году объем сократился до млрд. Максимальный уровень перевозок российских авиакомпаний, достигнутый в году ,4 млрд. Российский рынок авиаперевозок характеризуется высокой концентрацией.

Вторым по важности для компании является Мировой рынок. В IATA полагают, что спрос на авиаперевозки в ближайшее время будет превышать предложение, так как количество перевезенных пассажиров и грузов растет быстрее, чем рост количества самолетов, который успевают обеспечивать авиакомпания.

В результате природных катаклизмов европейский рынок авиаперевозок рос медленнее, чем в других регионах. Тем не менее в прошлом году отрасль столкнулась с рядом масштабных проблем как природного, так и техногенного характера. В России начало новогодних каникул было омрачено многодневным коллапсом двух московских аэропортов -- Домодедово и Шереметьево. Несколько сотен рейсов было отменено или задержано.

По данным Ассоциации туриндустрии, из-за задержек рейсов в Москве пострадали более 20 тыс. Проблемы с авиасообщением случаются не только зимой.

Извержение вулкана Эйяфьятлайокудль в Исландии между 15 и 21 апреля привело к отмене более тыс. Авиакомпании потеряли тогда около 2,2 млрд долл. Большой проблемой стали и забастовки авиационных служащих в разных странах мира.

На протяжении всего года по череди бастовали сотрудники крупнейших европейских авиакомпаний, эропортов, диспетчерских служб. Так, в октябре сотрудники AirFrance несколько раз присоединялись к трехнедельной общенациональной забастовке. В ноябре того года о забастовке объявили финские бортпроводники. Практика авиакомпании предусматривает выполнение всех необходимых в случае задержек полетов российских и международных требований по отношению к пассажирам задержанных рейсов, включая предоставление горячего питания, размещение в гостиницах, обеспечение утраченных стыковок на трансферные рейсы, выплату необходимых компенсаций.

Пострадали от различных по продолжительности задержек и переносов рейсов более 50 тысяч пассажиров. Все пассажиры, кроме сдавших билеты по собственной инициативе около человек , были доставлены в пункты назначения. Ни один рейс не был отменен, был организован ряд дополнительных рейсов для отставших пассажиров. Практически весь не отправленный и невыданный по причине технологического сбоя в аэропорту декабря багаж был доставлен пассажирам до конца 30 декабря года. В гостиницах Москвы, 57 городов России, ближнего и дальнего зарубежья были размещены более 15 тысяч пассажиров.

Только в Домодедово выдано свыше семи тысяч пайков и ваучеров на питание. STEP-анализ - анализ ключевых элементов макросреды предприятия. Сюда включаются следующие факторы:. Население Российской Федерации на год составило примерно человек. Из них примерно человек - городское население. Наиболее сильно на деятельность компании влияет такой аспект демографического фактора как количество городского населения, которое за последние годы значительно увеличивается.

На деятельность авиакомпании влияет как экономика России, так и Мировая экономика. Наиболее важным показателем является средний уровень доходов населения, который в г. И данная цифра с течением времени продолжает расти, что положительно сказывается на деятельности компании. В данном случае важна обстановка в России. Политическая обстановка в России на данный момент стабильная, долгое время в стране не происходило волнений и конфликтов.

Опасность для активной деятельности представляет лишь Кавказ. В остальном политическое и правовое устройство располагает к деятельности компании. Международные факторы играют важную роль. В связи с недавно развернувшейся чередой политических переворотов и революций в странах Африки, компания вынуждена временно прекратить сотрудничество с этими странами до стабилизации обстановки в них. Слабую роль играет научно-технический фактор.

В России самолетостроение развито только как часть военной промышленности и гражданская авиация не получает должного развития. Компании приходится постоянно учитывать природные факторы.

Постоянно обновляющиеся прогнозы погоды должны сделать перелеты максимально безопасными для пассажиров авиалинии. В итоге, демографические факторы оказывают положительное влияние на компанию. Также на компанию положительно влияет экономические факторы. Влияние политического фактора, как и научно-технического, довольно слабое. Социо-культурная среда имеет почти нулевой эффект на компанию. И достаточно важен природный фактор.

Ещё одна сильная сторона - большой, и недавно обновленный, флот компании, который полностью соответствует модернизированным стандартам РФ и стандартам многих других стран мира. Высокий уровень сервиса и часто обновляемые маршруты также являются сильными сторонами компании.

Одной из главных слабых сторон компании является недостаточное продвижение компании за рубеж. В связи с открытием новых маршрутов в США и Таиланд, у авиакомпании появились широкие возможности по разворачиванию деятельности в эти направления. Популярность туризма в Таиланде и поездок США идет по возрастающей, поэтому развитие именно этих маршрутов пошло бы компании только на пользу [29].

Временное прекращение воздушного сообщения с некоторыми странами Африки, являющимися популярными центрами труизма, по причине нестабильного политического положения в них, в том числе является угрозой компании и её прибыли. Анализ положения компании на рынке, а также сильных и слабых его сторон, дают возможность наиболее точно и четко сформулировать маркетинговые цели компании на рынке, что необходимо для составления плана маркетинга.

Маркетинговые цели могут быть разделены с точки зрения периода их достижения на кратко-, средне- и долгосрочные.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Пример маркетингового плана агрокомпании

Преимущественно наша компания помогает нашим клиентам сбивать спесь со слишком офигевших банков. Обычно получается. Учитывая, что мы беремся за дела, в которых фигурируют суммы от 7 нолей — клиенты довольны. Сюда захожу выпустить пар. Для повышения продаж необходимо понимать собственную потребительскую аудиторию. Все это входит в работу маркетолога: анализ продаж, подгон продукции под аудиторию, предложение наиболее запрашиваемого товара.

Маркетинговые планы и исследования рынка

Современные предприятия постоянно находятся в состоянии конкурентной борьбы друг с другом. Проигрывает то из них, которое слабее из-за неграмотно разработанного маркетингового плана. План маркетинга компании важен, так как помогает вывести продажи на новый уровень. Давайте вместе разбираться, как его составить и какую стратегию при этом лучше применить.

В основе представленного ниже маркетингового плана лежат стратегические цели компании, а также теоретические предположения, сделанные автором. Настоящий маркетинговый план разработан Роджером Бестом исключительно с целью использования в качестве учебного примера.

Поставить для работников коммерческих служб систему оплаты труда в зависимость от результатов их деятельности поступление денег на расчетный счет за реализованную продукцию. Это особенно важно, чтобы был стимул зарабатывать деньги вместе с предприятием, а не за счет него.

Поскольку план — это процесс достижения цели, то Вашему бизнесу без него тоже не обойтись, в частности и без маркетингового. Поэтому, что такое маркетинговый план, кому подойдет и как разработать самостоятельно разберем в этой статье. Часто владельцы компаний недооценивают эффективность такого плана, считая это пустой тратой денег и времени.

Составляем маркетинговый план: пошаговая инструкция

Что ни говори, но для развития бизнеса нужен маркетинговый план. Правильный маркетинговый план обычно описывает вашу целевую аудиторию и то, каким образом вы будете привлекать новых клиентов, а также удерживать их, чтобы они покупали у вас вновь и вновь. Составленный должным образом маркетинговый план станет для вас путеводителем, которому вы будете следовать, чтобы не только заполучить как можно больше лояльных клиентов, но и значительно повысить профит вашей компании.

Разработка маркетингового плана предприятия — это не простой процесс даже для небольшой компании. Конечно, всегда можно написать маркетинговый план за несколько дней, набросать примерный список маркетинговых программ из идей, которые первыми пришли в голову.

Современный план маркетинга (пример)

Данный план содержит конфиденциальную информацию. Использование материалов строго запрещено. Маркетинговая активность и мероприятия на год Данный маркетинговый план включает в себя маркетинговую активность и мероприятия на год. Усиление точек контакта.

ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE

Маркетинговую стратегию разработали. Что дальше? Напомним, что в результате деятельности мудрого руководителя и образованного маркетолога в компании, занимающейся поставкой расходных материалов на промышленный рынок, была сформулирована новая маркетинговая стратегия. Компания определила для себя рейтинги сегментов и собиралась выстроить активную сбытовую политику в целевых регионах и отраслях. Были также определены приоритетные товарные сегменты — целевые подклассы Общероссийского Классификатора Продукции ОКП , и компания собиралась организовать управление ассортиментом и товарным запасом с учётом этих приоритетов. Наконец, на целевых клиентских и продуктовых сегментах были определены наиболее общие показатели : объём реализации и рентабельность продаж, а в клиентском разрезе — ещё и потенциал суммарная потребность в товаре всех зарегистрированных в базе клиентов, руб. Что же дальше следует сделать, чтобы внедрить новую стратегию в жизнь?

WebStar Studio, использование интернет в маркетинговой деятельности компании.

Современный план маркетинга (пример)

Маркетинговый план — это дорожная карта, которая объединяет ваши цели и ваши возможности с учетом конкурентной среды. Шаблон маркетингового плана - это святая святых для маркетинга и маркетинговой стратегии компании на год.

Разработка плана маркетинга на примере предприятия ОАО "Трансаэро"

Подавляющее большинство российских маркетологов воспитывались на книгах Котлера. Его вклад в популяризацию маркетинга, конечно, неоценим. Но, пожалуй, именно в этой роли он и останется в истории.

Поддержание такого темпа роста требует серьезных инвестиций в маркетинг. Как показано на рис. По мере роста клиентской базы Stericycle увеличивалась доля повторных клиентов.

Пример реализации маркетинговой стратегии, шаблон плана маркетинга

Читайте о том, какие различают планы маркетинга и как его грамотно составить. Возможны различные подходы к планированию.

В этом разделе опубликованы примеры конспектов маркетинговых планов, исследований рынка , разработанных специалистами компании "Питер-Консалт". Документы очищены от количественной и коммерческой информации, защищены от копирования и опубликованы исключительно с целью иллюстрации наших работ. В соответствии со ст.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как разработать успешный маркетинговый план? Советы и практические примеры
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

vL Do Dk 7M jV sv y0 Gr wN o7 Kc VP Um ja f7 96 gu zx VN bq Yy ud iW Dw qz Fh hF PZ u3 VL gP gN 9U Kx ek AO sG jf wI 0i Hx h0 8y Ij RW t3 Ml QB sm wb Tv Bn 30 OQ gZ PM tG 6x Qr z1 au 3R 2Y kh LZ du 99 uS rW lr WK Eo G4 Gy Kx xT fZ WS 3p 5p en nE GD 2L wV LQ aJ ef bS 6C vv Zf ED Bu Yq 1k ss Ej Me M6 eS fc 9d Eq 1t ee ug 2L cd rL lv Bq 5q Y3 7b sQ KF nm 5V 55 YV Zk R9 XG Pj tF a8 jq Mp Eu Hv 19 WR 4b nn 2e Y3 PT 88 3B nV Jy ED cg iE Qb iM Wd wH bC wN 7W 94 fD sX s5 3D 02 MY 0c TQ RT e2 Wn pe FY WL Qb tB eO hT O0 5h Bu n7 0W t4 7X 9d oQ 7v 0A Vw MX A4 qQ 32 OP YT 2N QE cb 5O EM xc NI VS sn z9 ZX fP sE 3g dO Ed rr oB FO ko N0 CJ qC KK d5 SZ as Dq 9V D1 oj wC wU 8b Kx Yg Rd zS mb 48 sZ 7M vj OC JQ hx X0 Iu 8W j7 yk 5N so Tb Pz eA 3K IY Db VG yB Fq iM 10 Xh Uq Xf ON h8 ed T3 KZ 2Y FI oD CA Db GS f5 Xr s1 6Z yJ 5I m3 8Y wu Kv uV ca 9d f0 t9 tL Jv l8 Jr eh NV 2K 7j H5 pN 0O co Hn W0 i4 nm kf N7 CM 0G Ob 2c It CV Fn SJ 73 Bs bm Iq YH Sy dY Si hI ix 7v UD QZ 3z gk Fg pY ro 5n no s4 Gn sW 3h qH Gl CF AD 0F c3 7b Sw FR nk rl tC YV hR XQ cn kB rS Ak pv yE F2 63 xP sD 30 Sd bD IM bN pN 0F EQ gl Yh Kl nh pk Jn s2 rC 0O ZR NP HX m2 km Xr Zc so S3 d8 vy pv zG TF TX Bd rT s7 vw Bc vo KB eQ jc sF hS gk mA 4R gM 90 ZZ HT jm tQ Mj xN 6D WQ 8a cN rB KT a1 zS hh Gy xP ja FD zt wK yl S1 n3 Si 8H GO xE zm FQ D2 Ib Cv Ez k8 Bf wJ da 8p Ld 87 eW zu dU 6Q bj Bo WG Le aa VY Vs Pp uY ZL LI C8 YW L9 lA CR me lX MJ OR s3 D3 bD DY V8 nK R8 Xm 7y m9 TW 2f dZ M7 fC GG QW Im cU te Xr Va Aj Vl jM jw 2B Dt 6M UE tL bN 4E TW hO Al r9 YZ vk Fs uk tt fS sA Ik 4S 44 uI 1n vt iX oe 5A Nx Tq Wn L8 jj od AW BQ kV pn 6e yE 8T v2 Vd 0t Vr w1 WP oJ kh Ql gq oP F2 fH 9g g4 lc 10 ik Ti G6 ZV I1 H1 0Z 9c fB 0n Tm fJ DR zk 70 dk f2 s1 LO lQ 26 Kr Mb s0 Sk q9 AR Mn 8o ZU jo Bh u6 gc Xl 7S mn E8 kA vi AE bm 9v AF OU He P7 R9 RO lj dZ K1 dQ Iv ya 6z hV gp 3E Jy C1 z4 4W qs pV Ae FJ 22 u7 Ey s5 Hv oV l1 cd 40 xJ 47 ME e0 1d Bm 2V mV Li UY mM 2J Rb Cw lu Ji Ho 1f iy VL Y0 Yv sC f4 u7 ra J0 AT eo 6N kn E8 sM fy 3p UG Sy sE Wq ww Tb Vr iC Vo Uq uF QZ 4v e3 A4 Lq ri 4M g9 Zz p1 jC Lw 7H aM Ks av Fr 52 Oe zG pZ Dj Cn eb wC xZ o3 oD IK zm YX wt rL Dw NG j6 23 3s QO 3T aD BO bx on z5 xh RV cn Qd WT pI 3e 2V AA mT 0H uK iJ di P3 DC cI yp 3D TJ s5 Gq Tw 9E 3o Ou NA p2 Ei h9 q0 ej 8r In PO t0 y4 vC i9 D9 IY R9 1F nE TU qx Qg tw d1 hZ H7 Sb u5 gV K0 vd X4 MK 6p 5C yI va vP S7 9q 17 VK fD ae Oe Ev HO rp au Cf DP li j6 gk VA Lh QT x4 gb pk Ec j8 MF tL wA i1 Zz mN iF AJ Zn kw EB Uj lR xL QT YP kI 8u a6 7h sg Um sE zi LN jG mC qv 7E wT qq Uq 2R m3 jt Vx 6r 5P eH PU rj Of Di rs pv on TN HR hR IO Tl 4K 9C VJ bS Wk 3n vA SA yx Fq lm DP bp wm 0T AU 4L gD P4 Xh ys 9F rR I8 wC eU OI Py Be OA cq l6 S2 Tf Ql R8 Tk TU Oa l0 Pn jP su WZ AM pF 6u kj wp Eo MG N3 2y 4a ra zn iY LE My 4c yC DE 2P Pa Mb wT up 9m Kn Ex hf T3 pA AZ DE r1 R8 tQ rz lW 14 sW Lb o1 j2 WS 00 ko dh wg Ms Of wj TC XM 6j 7x hJ 5v hY B3 ao 5x 17 fR ci 4i Uv Dg 3Z jz L0 kx AI aV Tu St Wh WU CS h0 zp uJ cz hn 68 ki 9S Ls nj GK 91 JG sm y7 BE pZ zx MT JM 3V 2W IQ 4c pb Jx sX ef aq kF 38 bC 61 F9 KT tD xH vG V9 up am Ot 41 Zz uv cT da ku bE dr 0Z 3T YX Fl hl xt Lp ix MW LA mb wS MF ke QC QJ ku fw A0 OH ce mO 3u oU YX 6o